Esta es la transcripción revisada de una conferencia privada de Rodolfo M. Fattoruso dictada a principios del mes de julio a un grupo de familias que se reunieron para analizar la realidad y las posibilidades de derrotar el poder de la izquierda en el Uruguay.

Se agradece difundir.

LA ÚLTIMA OPORTUNIDAD

¿Qué impide a los partidos tradicionales coaligarse para derrotar a la izquierda, que ha demostrado ser una peste para la República? 

Tengo media docena de posibles respuestas a esta acuciante pregunta; todas espantosas:

 1) Que adherir al partido nacional y votar a un dirigente colorado es algo inconcebible para un blanco.

2) Que adherir al partido colorado y votar a un dirigente nacionalista es algo inconcebible para un colorado.

 3) Que lo importante no es el país sino el partido.

4) Que ser colorado es muy  distinto que ser blanco porque los colorados creen, a diferencia de los blancos, en la plenitud del Estado de derecho, en el imperio de la ley,  en la independencia de los poderes, en la no intromisión de la política en la enseñanza, en la no intromisión de la política en el poder judicial, en el respeto a las tradiciones de la patria y a sus símbolos y   sus efemérides, y consideran que la seguridad es la primera de las libertades porque sin seguridad no hay derecho que efectivamente pueda ser tutelado.

 5) Que ser blanco es muy distinto que ser colorado porque los blancos creen, a diferencia de los colorados, en la plenitud del Estado de derecho, en el imperio de la ley, en la independencia de los poderes, en la no intromisión de la política en el poder judicial, en el respeto a las tradiciones de la patria y sus símbolos y sus efemérides, y consideran que la seguridad es la primera de las libertades porque sin seguridad no hay derecho que efectivamente pueda ser tutelado. 

6) Que la izquierda no es tan mala después de todo y la república puede tolerarla uno, dos, tres o cuatro periodos más – hasta que la marea de la opinión pública cambie – sin resentir sus  bases y su identidad.

 Es desalentador, pero notoriamente en alguna parte de esta lista esta la verdad. Hay dirigentes blancos y dirigentes colorados que creen que ser blanco o ser colorado es como ser platónico o  ser aristotélico, cartesiano, existencialista o estoico. 

Pretenden estos dirigentes que el legítimo y sin duda entrañable  vínculo afectivo con el modesto pasado local  define toda una concepción metafísica del mundo, del hombre, de la sociedad, del Estado y  de los valores absolutamente única, intransferible y en todo punto superior a lo que es el compromiso inmediato y desesperado de esta triste hora por la que atraviesa el país: el compromiso por rescatar del lodo al que fue arrastrado el Estado de derecho, el imperio de la ley, la decencia en los asuntos públicos, el respeto en la comunidad internacional y la dignidad y la higiene de la convivencia.

No puedo dejar de preguntarme y de preguntar: ¿Los dirigentes blancos y colorados creen sinceramente que sus principios son tan distintos entre sí, que sus posturas son tan inconciliables y abismales como si unos fueran musulmanes a ultranza y los otros sonrientes budistas que solo saben meditar bajo los árboles?  ¿No creen, por el contrario, que tienen una profunda identidad en cuanto a lo que es la Nación, el Estado de Derecho,  la defensa de los derechos personales y del bien común, y por lo tanto  deben vivir como urgente el deber de unirse para defender esos  irreductibles bienes?

Los comunistas, los socialistas, los demócrata cristianos, los tupamaros, los maoistas, los anarquistas, los nacionalistas de izquierda sin duda que tienen y tuvieron en la historia del mundo y del país profundas diferencias; unos miran con delectación el stalinismo, otros  sueñan con la Revolución Cultural, otros entienden que la dictadura del proletariado es innecesaria, otros que la autogestión es mejor que el estatismo absoluto.

El Frente Amplio se integró y se sustenta con estas fuerzas que tienen esas  hondas e indisimulables diferencias,  y sin embargo, pese a ellas  terminó conquistando el gobierno y también pese a ellas  terminará quedándose con el país.

Y esto es así  por una  muy sencilla y clara razón que los blancos y colorados no ven o no quieren ver: las muchas diferencias que hay en el Frente Amplio son menores a la hora de compararlas con la gran coincidencia , que no es  otra que la de  destruir  a pasos grandes o pequeños, según cuadre, los principios del Estado liberal de derecho, los principios de la economía de mercado, la defensa de los derechos individuales, de la propiedad, el derecho a la libertad del trabajo, el derecho a no ser adoctrinado en las aulas.

 Marxistas de todos los colores del espectro desde los más extremos a los más tenues, anarquistas y compañeros de ruta de toda condición son prácticos y juegan para ganar;  no piensan en los limites que les imponen esas identidades especificas y esas diferencias que desde siempre los caracterizan en la Historia, que tanto los han enfrentado, sino que  con serena lucidez se concentran en las posibilidades reales que les ofrecen las alianzas estratégicas hechas en serio y hechas a tiempo.

Es por eso que han ganado,  es por eso que siguen ganando. Porque para ellos, que tienen un pensamiento estratégico dominante, que son viles pero no tontos,  derrotar al enemigo es una causa mil veces más importante que diferenciarse del aliado; si tienen que replegar el ego para acabar con la democracia , con el pluralismo, con las libertades personales y con el capitalismo, lo hacen con gusto. No son majaderos, son prácticos, entienden antes y mejor de qué la va la política.

Conduele advertir la actuación lastimosa y estrecha de los dirigentes de los partidos tradicionales, que una y otra vez se han demostrado incapaces de una habilidad semejante. Para ellos derrotar a la izquierda implica un sacrificio que no están dispuestos a realizar. 

No pueden, no saben o no quieren  libertar al país y a su historia de este degradante flagelo que ha llenado nuestras calles de delincuentes, de desocupados, de basura y de miedo; que ha convertido al Estado en una feria vecinal, a los ministerios en una agencia de empleo, a los liceos en comités políticos, a los jueces en vasallos de sórdidos señoríos, a la droga en el infierno recomendado para los jóvenes de toda edad, a las malas palabras, al mal olor, al desaliño general  y a la inmoralidad, en el lenguaje oficial de un gobierno que siente profunda repugnancia por la legalidad, por el aseo, por la gramática y por el buen nombre de las tradiciones nacionales.

Si los dirigentes de los partidos tradicionales se parecieran un poco a la sobredimensionada imagen que tienen de sí  mismos, es decir, si multiplicaran su volumen moral y político varias veces, no estarían balbuceando en los rincones, quejándose míseramente de que el gobierno los engaña, o maravillándose del mérito estéril de haber encontrado contradicciones  y contrastes en los discursos  de los representantes oficiales, y asumirían viril y enteramente la misión patriótica que gran parte del pueblo uruguayo sorprendido ingenuamente en su buena fe les confió.

Los ciudadanos no los votamos a estos dirigentes para que dancen al compás de la música que el gobierno les pone cada día en su agenda.  Los votamos para que se comprometan con el país, para que nos defiendan de tanta maldad, de tanta ignominia, de tanta ordinariez y del extendido mal olor que tiene hoy la cosa pública.

 Es obvio que solos, atomizados y atrincherados en sus egoísmos y dejando pasar oportunidades valiosas para intervenir favorablemente en la vida nacional no pueden cumplir  con esa superior misión.

Por eso  les exijo que se coaliguen, que renuncien a sus pequeños apetitos, a sus sórdidas pretensiones personales y a sus vanidades sin fundamento  y que me devuelvan algo efectivo  y esperanzador a cambio del voto que con tanto entusiasmo me pidieron.

Les exijo que estén a la altura de la historia, pero de ésta historia que es la que los llama a unirse, y no de la otra, de la vieja, que los dividió y los enfrentó sin medida mientras el enemigo crecía y se armaba para destruirlos a ambos.

Les exijo menos poncho, menos sobretodo y más bandera patria.

 Los dirigentes de los partidos tradicionales ya tendrían que estar anunciando la creación de un Frente Democrático Liberalque debería presentarse a las elecciones bajo el lema de cualquiera de los dos partidos; algo parecido a lo que hicieron los marxistas leninistas, marxistas no leninistas, maoístas, anarquistas, socialistas, etc., con tan buen resultado. Ellos sumaron fuerzas, conquistaron el gobierno, y ahora están poniendo las manos sobre el poder, cada vez más cerca de su objetivo revolucionario.

Los liberales, los demócratas no se están dando cuenta que la suma de voluntades da siempre un número mayor que la no suma de voluntades, y lo que se está necesitando dramática y perentoriamente es precisamente un número mayor de voluntades que quiebre la fatídica tendencia en la que estamos atrapados.

 Quien en esta hora no apueste al número mayor trabaja para el enemigo.  Y como tal lo juzgará la historia.

Pluna, un barril sin fondo

Por Antonio Ladra

Con la caída de Pluna la izquierda perdió la virginidad. 
Con la caída de Pluna, la izquierda ya no es pura e inmaculada. 
Con la caída de Pluna quedó demostrado que gobernar es mucho más que reclamar y señalar y acusar de todo lo malo a la "herencia maldita" de blancos y colorados, que la hay, sin duda, y en muchos aspectos, pero que no explica el cien por cien de los errores.
Con la caída de Pluna, la izquierda se dio cuenta que la "herencia maldita" también se gestó y está en su propio seno.
Con la caída de Pluna, la izquierda, acostumbrada al blanco o negro, se dio cuenta que hay lugar para los grises
¡Y cómo estarán hoy las cosas para la izquierda que este jueves en el parlamento, el senador Pedro Bordaberry fue aplaudido por los trabajadores, afiliados al sindicato de Pluna! Reitero, por si creyó que leyó mal: el que fue aplaudido, fue un Bordaberry. 
Pluna ya es historia. Después de pérdidas y pérdidas, que siempre pagó el Estado, es decir, todos los uruguayos, el gobierno decidió cerrarla, hoy, en el año 2012, cuando eso debió haber ocurrido en el año 2007 o tal vez antes.
Con Pluna se fueron varias escuelas, hospitales, kilómetros de carretera, y hasta algunas cárceles, solo por decir algo.
El tema de Pluna y las asociaciones con los privados tiene su historia que comienza en 1991 cuando el gobierno de Luis Alberto Lacalle logra la aprobación de la ley 16.211, por la que se permitía la concesión de servicios públicos. Dos empresas estatales fueron las elegidas para tal experiencia: Antel y Pluna.
A poco de aprobada la ley, dos sindicatos se ampararon en la posibilidad constitucional de recurrirla. El sindicato de Antel (Sutel) planteó hacerlo solo en los aspectos referidos a la empresa de telefonía, mientras que el de Pluna promovía la recusación total de la norma. El Frente Amplio apoyó la impugnación parcial, impulsada por Sutel, cuya cabeza visible era, en aquel momento, la hoy senadora por la coalición de izquierda Susana Dalmás.
Convocada la ciudadanía a las urnas, el 13 de diciembre de 1992, triunfó la postura contraria al gobierno y Antel quedó en manos del Estado. Como el sindicato de Pluna no logró conseguir las firmas necesarias para detener la privatización, el gobierno blanco se abocó a buscar un socio para la compañía y así se llegó a la asociación con Varig que terminó en el año 2005, trasladando el 100% del capital a manos públicas para dar comienzo a una segunda transición hacia nuevos capitales privados.
La experiencia con Varig no solo fue fallida sino que también le implicó al Estado pérdidas millonarias.
En 10 años de asociación, el Estado uruguayo gastó más de 70 millones de dólares y continuó perdiendo a razón de un millón por mes hasta que en el año 2007 llegó LeadGate, la firma de Matías Campiani, Sebastian Hirsch y Arturo Demalde.
A LeadGate se llegó a través de Ficus Capital, que, de la mano de Danilo Astori, en ese entonces ministro de Economía, fue contratado por el Estado para cumplir la función de broker.
Así lo explica Ficus en su página web: "Ficus Capital, en una innovadora e histórica transacción, se desempeñó como asesor exclusivo de la línea aérea de bandera nacional del Uruguay, PLUNA, propiedad del Estado uruguayo. Este complejo proceso de reestructuración permitió a la compañía contar con un nuevo socio para así ejecutar un agresivo plan de desarrollo que posicionará a la aerolínea como un líder regional en términos de cobertura, calidad de servicio y experiencia, contando el Estado Uruguayo con una participación minoritaria, permitiendo así a la empresa mantener su status de línea aérea de bandera nacional".
¿Pero quién es o de dónde salió Ficus?
El CEO de Ficus es Paul Elberse, quien fuera traído de Holanda a Uruguay por Jorge Batlle para hacerse cargo de la creación del Nuevo Banco Comercial a la salida de la crisis bancaria.
En esa oportunidad, la gestión de Elberse no fue bien vista por el Frente Amplio: los legisladores Víctor Rossi y Danilo Astori, interpelaron al entonces ministro de Economía Isaac Alfie. ¿La razón? Sueldos astronómicos y supuestos vaciamientos del banco (se habló que Elberse ganaba de 50 mil dólares mensuales que no se condecían con una época de austeridad).
A raíz de esa interpelación, en octubre de 2003, Elberse fue despojado de su función por Alfie, razón por la cual luego el holandés le hace juicio al estado por 1.5 millón de dólares y lo gana. Crea entonces Ficus Capital.
Las vueltas de la vida lleva a juntar nuevamente a Elberse con Astori y Rossi.
Una crónica de la periodista Carina Novarese, de julio de 2006, en el diario El País, relata cómo llegó Ficus al gobierno de izquierda.
"Pocos meses atrás el directorio de Pluna ente autónomo se reunió con el ministro de Economía, Danilo Astori y el secretario de Transporte, Víctor Rossi. Entonces se esperaba una definición por parte de la aerolínea venezolana Conviasa, que había manifestado su interés en convertirse en el inversor que todavía busca la empresa uruguaya. Una inyección de capital es casi la única solución que le permitiría a Pluna escapar de una crisis que la persigue desde hace años, pero que llegó a su clímax en los últimos meses como consecuencia -entre otros factores- de la quiebra de su socio, Varig.
Luego de varios meses de negociaciones con los venezolanos, algunas promesas y ningún resultado cierto, Astori decidió que era tiempo de "profesionalizar" el asunto y dejarlo en manos de expertos, según relató un asistente a la reunión. El ministro extrajo una tarjeta de su bolsillo y se la entregó al presidente de Pluna estatal, Carlos Bouzas. "Hay que hablar con esta gente", dijo. En la tarjeta se leía Ficus Capital, una firma de asesoramiento financiero que entre sus responsables cuenta a Paul Elberse, ex vicepresidente y gerente general del Nuevo Banco Comercial y actor importante en la venta de esta institución".
Ficus cobró U$S 1:000.000 por la selección de LeadGate que comenzó a gestionar Pluna, con el 75% de las acciones en sus manos, el 1 º de julio de 2007, luego de haber sido seleccionada, sin licitación, por asignación directa, entre seis aspirantes. De todos modos, curiosamente ninguno de los otros aspirantes recusó la selección.
LeadGate se comprometió a realizar una contribución inicial de 15 millones de dólares, además de la línea de crédito de 10 millones de dólares y de los 152 millones de dólares para incorporar una flota de 20 nuevos aviones. Así lo explicaba la página web de Presidencia en un comunicado fechado el 4 de enero de 2007."Pluna recibió US$ 177 millones de capitalización. Esta inversión llegó a través de un acuerdo firmado entre el Gobierno, Pluna S.A., Pluna Ente Autónomo y un Consorcio formado por capitales alemanes, norteamericanos y argentinos (Leadgate Investment). En 60 días quedarán rubricados los documentos definitivos que prevé la incorporación de 20 nuevas aeronaves y más destinos a la región y el mundo.
Esta Compañía fue seleccionada a partir de la oferta realizada por un broker internacional contratado por el Estado, quien recibió seis ofertas iniciales, cuatro de ellas pasaron a la segunda fase del proceso de selección, resultando ganadora, el Consorcio Leadgate Investiment, una empresa especialista en aeronáutica y con un sólido patrimonio financiero. El plan de la nueva compañía, supone un cambio de gestión y garantía de fortaleza financiera e institucional. En una primera etapa serán incorporadas 5 aeronaves de mediano y largo porte y posteriormente otras 15 para realizar vuelos a nivel regional. La primera fase de capitalización será de 15 millones, luego otros 10 millones a través de líneas de créditos ya comprometidos y el resto de la inversión de 152 millones de dólares, por la vía del financiamiento para la adquisición de las 20 aeronaves, las que serán compradas, a través de operaciones de leasing operativo, que permite la opción de compra definitiva de cada aeronave e incorporarlas al activo de la nueva sociedad o por la modalidad de leasing financiero .
El ministro de Economía Astori, destacó la profesionalidad con la que se llevó a cabo el proceso de selección y dijo que se trata de una transformación total de la línea aérea de bandera estatal, que tendrá como uno de sus principales cometidos desarrollar la conexión del transporte de pasajeros a la región, al viejo continente y Estados Unidos, constituyéndose además como un factor clave en las operaciones y transporte de cargas desde y hacia el puerto libre de Montevideo".
Al final todo fue humo: el Estado se convirtió en garante del 100 % del importe de la operación de adquisición, arrendamiento y leasing de las nuevas aeronaves .
El Tribunal de Cuentas objetó la operación, pero el Ministerio de Transporte rechazó la observación, algo curioso porque cuando el Frente Amplio era oposición este organismo era palabra sagrada.
El plan de negocios inicial fue violado y cambiado a antojo por LeadGate, mientras se hacía una intensa campaña sobre lo bien que le iba a la empresa.
Pero lo único cierto es que la compañía perdió dinero durante los cinco años en que LeadGate tuvo el paquete accionario mayoritario.
El primer año de gestión de LeadGate, (el período 2007-2008), Pluna perdió US$ 25:000.000; en 2008-2009, US$ 22:000.000; en2009-2010, US$ 17:600.000, y en 2010-2011, US$ 8:100.000. Y este año se cree que perderán US$ 20 millones.
El Estado, por su parte, desde el año 2007 hasta el día de hoy ha invertido más de US$ 85:000.000.
LeadGate no sólo generó pérdidas millonarias, también vendió todos los activos de Pluna S.A, lo que significa, hasta en arameo antiguo, una sola cosa: vaciamiento, es decir la presunción de un comportamiento delictivo.
Mientras tanto, a cada hora el gobierno cambia su versión sobre el cierre de Pluna: primero se adujo que los juicios en Brasil, en favor de funcionarios de Varig, querellantes contra aquella empresa, donde la compañía uruguaya es considerada solidaria con la brasileña, precipitó la decisión del cierre. Pero esto se sabía desde octubre pasado que podía pasar, y, además como una hipótesis de trabajo. Luego, a poco de escarbar se supo que no había tales juicios.
Después se dijo que fue falta de liquidez e insolvencia. Un dato que no se podía obviar porque las denuncias sobre la insolvencia de LeadGate se conocieron a los ocho meses de adjudicada la empresa.
El ministro de Transporte, Enrique Pintado, se negó a pensar que los balances estaban maquillados, pero curiosamente la presentación de los mismos ante la Auditoría Interna de la Nación están muy atrasados.
Hace poco más de un mes, LeadGate abandonó la asociación con el Estado, dejando un pasivo de 350 millones de dólares y desde el gobierno se aduce que hay que mirar toda la foto, porque se afirma que hay un activo de 300 millones de dólares.
El asunto es que nadie explica cómo está compuesto ese activo más allá de los aviones, de los que se rescatará, en el mejor de los casos, 135 millones de dólares. Y la frutilla de la torta es: si no había un peso en caja, como dijo el ministro Pintado y debe ser cierto, ¿por qué se le pagó tres millones de pesos de despido a Campiani, gerente general de Pluna, y cómo fue posible que sistemáticamente Ancap prestara combustible a una empresa que daba pruebas fehacientes de insolvencia?
Preguntas que se acumulan y que se deberán responder en algún momento.http://www.teledoce.com/antonioladra/113_Pluna,-un-barril-sin-fondo/

DOÑA PLUNITA, LA VIOLADA SOLTERA…

 

Corrupción , ineptitud, chusmeríos, política menor ,cobardía, ignorancia y soberbia, el cocktail  precipitó a la aerolínea en un –evitable- abismo….

 

Por Javier Bonilla

 

A pesar de todo…

 

Mi total reconocimiento al actual directorio de Pluna –Ente, que aún enviado a la guerra con medio escarbadiente (y talvez con el deseo oficialista de no destapar los sucios tarros de la última privatización y de los nulos controles de los jerarcas anteriores…) supo hacer lo indecible por frenar a las aves carroñeras de Leadgate, e inclusive anularles algunos de sus “pingües” negocios, como lo fue el de Aerovip, estudiando, a su vez los errores e incumplimientos de estos socios en el último quinquenio u oponiéndose a compras de aviones injustificadas….

 

O talvez justificadas para unos pocos? Porque, al elegir los CRJ que Uruguay garantiza, o los otros por los cuales habría que recibir el 25% estatal, los Campiani –boys recibían una jugosa comisión del fabricante, a la cual hacían pasar como “capitalización…”

 

Pero la cosa, que explota durante la gestión Vazquez, y este no cumple con una promesa eternas del FA( designar técnicos o vocacionales al frente de los entes) especialmente en el caso de Pluna, mandándonos a Elina Rodriguez a… ¿gerenciar?!!! la empresa ante el ocaso de Varig, y a la también inepta barrita de boliche capitaneada por Bouzas, viene de antes….

Además, se nos quiso convencer de que el futuro socio iba a ser ,petrodólares mediante, el estado venezolano, que ni aún ahora ha podido estructurar una Conviasa creíble, cuya flota tiene de cada pueblo un paisano y sus destinos principales son Damasco y Teherán, con pasajeros que ni “El Pelado” quería transportar…

Aún así, ni a Chávez atrajimos!

 

Enfín…

Existe aquel dicho expresando que, “a cuadro que juega bien no se le cambian los jugadores”! Pues, desde 1972, al igual que el Ejército en AFE, la Fuerza Aérea gerenciaba a Pluna con éxito. Estos dos entes, a fines de 1971, destrozados por el micro y macro clientelismo político en años de directorios incapaces y sindicalismo partidizado, estaban a punto y autorizados a cerrar. Sin embargo,-¡duela a quien le duela, y proteste quien proteste!(lo que nunca me importó)- en uno de sus mayores aciertos, el gobierno de Juan María Bordaberry, antes del golpe, llamó a los militares como medida in extremis para salvar esos entes, y, dio resultado!

 

De hecho, cuando el 18 de abril de 1985 la FAU fue obligada a entregar Pluna (los mandos no lo podían creer, ni tampoco hicieron nada por evitarlo…) la empresa daba ganancias, tenía una flota regional actualizada de 3 Boeing 737/200 Adv. arribados en 1982, rutas a todo el Cono Sur e inaugurada anteriormente la línea a Madrid, llegando a repartir utilidades con los funcionarios, cosa que luego reclamarían sin éxito a los políticos….

 

De lo que pasó con AFE, incluso induciendo a las consultoras a elaborar informes pesimistas equivocados, ni hablemos…

 

La furia antimilitar, típica de cualquier redemocratización, sin que los uniformados –en su exageradamente “austero silencio”- tuvieran coraje de defender y mantener su gestión administrativa allí donde fue exitosa (al contrario de Brasil o Chile) barrió con toda posibilidad de gestionarlos decentemente…

 

Algunos, como Ancap- que también había defendido a capa y espada el Brigadier Borad- por monopolios varios e inercia, funcionarían bien hasta la llegada de algún Sendic Jr. de la vida, que ,entre el experimento subsidiado y caro de ALUR, el endeudamiento progresivo con PDVSA, el fiarle a la propia Pluna ,etc, comprometen su patrimonio en más de un 80 %, insistiendo por otra parte en la tal refinería…

 

Todos, Pluna incluida especialmente, fueron una bolsa de trabajo para amigotes y obsecuentes, una caja de pasajes para comprar silencios periodísticos, complicidades legislativas( y hasta favores de amantes…), una excelente excusa para solicitar caras consultorías- las hubo de Italia y España, por citar algunas-, con imaginables jugosas comisiones, etc.

La fiesta, la pagaban tres millones de tarados, embaucados con eso de “la línea de bandera” a toda costa, que nos acabó costando, desde 1985 más de 500 millones de dólares!

Cuando llegaron socios viables, como lo fue la actual Air Canadá, en 1986/87, o Ansett, se les pusieron mil trabas, por parte de la clase política y los sindicatos. Así, el día que no hubiera otra salida que privatizarla (porque era un barril sin fondo…), doña Plunita quedaría solterona, hasta que llegara el fiolo del barrio, con el cual no se puede negociar, sino una dote para la madrasta generosa que la entregue en silencio…

 

La ineptitud de sucesivos directorios, casi orgullosos de su ignorancia en materia aerocomercial, la cobardía de los distintos gobiernos- que si no tuvieron  valentía para dejar a la FAU gestionar la empresa, menos la tuvieron de privatizarla cuando su gestión era vergonzosa y tragicómica, junto a la soberbia de pretender hacer la plancha en un negocio que no es para cualquiera, harían el resto.

 

Y los uruguayos, somos como el avestruz . Vemos que en el mundo no hay lugar para las líneas estatales, a no ser para aquellas de estados extremamente ricos y  con hartos  excedentes, como los petroleros, o de algunas naciones conflictivas, en cuyo rastro, ciertamente no queremos estar…

 

Deberemos ser honestos y preguntarnos porque, una y otra encuesta siempre nos mostraban favorables a una Pluna mixta o estatal…

Si en lugar de lo bueno del Uruguay batllista- aquel que construía estadios o facultades en meses- nos quedamos con su caricatura estatista y siempre socializante, muchas Plunas más nos esperan, cada día peores.

 

Y ya no habrá como ahora, ninguna Bqb que nos pueda dar una mano!

O a AFE, sin durmientes, sin vías ,sin señalización, sin plan de negocios, la levanta alguien? Piria ya no está…(y si estuviera , lo linchan!)

 

De esta ducha fría, luego de tomar un hectolitro de café negro y sacarnos la borrachera histórica, salgamos hacia el mundo!!!

 

Miren que la crisis de Europa no es la crisis del capitalismo, sino de su modelo socializante y estatista, híper subordinado a la política menor de corto o medio plazo.

Despierten!

 

Como ya despertaron los 900 tan “sindicalizados” funcionarios de Pluna, aunque en el seguro de paro….

 “ LOS URUGUAYOS NO VIVIMOS EN PAZ”

El año pasado, escuchando al mandatario norteamericano Barack Hussein Obama en la Asamblea General de las Naciones Unidas, se refirió a algo que hizo reflexionar a quien suscribe. Traducida al español, su sentencia fue: "Ahora, incluso cuando nos enfrentamos a estos retos en forma de conflictos y revolución, también hay que reconocer, una vez más, que la paz no es sólo la ausencia de guerra. La verdadera paz depende de la creación de la oportunidad que vale la pena vivir".

Profundizando sobre la cita del presidente Obama, y poniéndola en el contexto de la actualidad de nuestro Uruguay, quien esto escribe se notifica de que, si bien en nuestro país no existen terremotos, huracanes, ni tsunamis, NO VIVIMOS EN PAZ.

Si bien en la República Oriental del Uruguay , hasta ahora, no existía una corrupción “descontrolada”, no exhibimos una corrupción salvaje como se da en los casos de la Argentina y la República Bolivariana de Venezuela, pero igualmente los uruguayos NO VIVIMOS EN PAZ.

A partir de la liquidación de PLUNA y de su enigmático y compulsivo cierre , caen sombras sobre el accionar del Gobierno del presidente Mujica,,por lo que los uruguayos NO VIVIMOS EN PAZ.

La oposición aterrorizada del presidente Mujica para que se conforme una Comisión Investigadora a nivel parlamentario, que permita a la población conocer los detalles de esta fatua gestión , nos alarma y nos activa a un sombrío pensamiento sobre los procederes del equipo de gobierno , por lo que los uruguayos NO VIVIMOS EN PAZ.

Las permanentes "cortinas de humo" que el gobierno lanza para nublar (no nos hace olvidar) el panorama tormentoso de los problemas en la salud, en la enseñanza , en la seguridad, agobiándonos con titulares falsos y medidas sin contenido por lo que los uruguayos NO VIVIMOS EN PAZ.

Carecemos de pandemias y epidemias mortales, pero los uruguayos NO VIVIMOS EN PAZ.

No tenemos guerra ni terrorismo (visible), pero los uruguayos NO VIVIMOS EN PAZ.

Si bien en el Uruguay, al menos en apariencia, no se dan enfrentamientos entre cárteles de narcotráfico ni tienen lugar crímenes al mejor estilo mafioso, los uruguayos NO VIVIMOS EN PAZ.

Si bien, por ahora, la prensa puede expresarse libremente, sin censura gubernamental, nos alarma la camuflada "ley mordaza" que intenta imponer el gobierno y por eso, los uruguayos NO VIVIMOS EN PAZ.

Los uruguayos precisamos palpar la oportunidad de sentir las condiciones de vida que nos permitan alcanzar esa paz.

Necesitamos poder estar seguros en nuestras casas.

Necesitamos contar con la seguridad de que nuestros hijos retornen sanos luego de una salida de esparcimiento.

Necesitamos no desconfiar del que está a nuestro lado en un local de pagos, pensando que podría ser un "rapiñero".

Necesitamos no tener que agradecer porque nos robaron y no nos mataron.

Necesitamos estar seguros de poder ser atendidos como corresponde por los "servidores públicos" que se ubican tras un mostrador.

Necesitamos no desconfiar de un censo mal organizado por el Estado, sospechando que se nos quiera "fichar".

Necesitamos que se nos restituyan los 14 millones de dólares mal gastados en un Censo sin sentido alguno, que dio inicio el año pasado pero que aún no se completó, y que los ineptos y corruptos a cargo del programa sean debidamente sancionados.

Necesitamos recuperar la confianza en nuestro sistema, para poder abrir las puertas de nuestras casas sin temor.

Necesitamos no sentir violentada nuestra intimidad, ni perseguidos por la DGI o el BPS.

Necesitamos un servicio de salud apto, que nos asegure una atención digna y profesional.

Necesitamos saber que nuestros hijos acuden a escuelas y liceos, que les proporcionen los mejores programas de estudio, a criterio de que se garanticen un futuro venturoso.

Precisamos que se “limpien” las calles y ramblas del alcohol y de la droga, que hace prisionera a la juventud.

Necesitamos saber que no nos van a seguir estafando con el destino del cobro de nuestros impuestos, y que con lo recaudado se nos asegure una ciudad limpia, segura, con calles y avenidas sin pozos, edificios de escuelas dignos para nuestros niños, con baños aptos para el uso de un ser humano. En una palabra, necesitamos que  nuestros funcionarios no sean corruptos.

Necesitamos, para poder vivir en paz que Ud., Señor Presidente, nos demuestre que es dueño del poder y no solo del gobierno y de la administración de la Torre Ejecutiva.

Necesitamos, para poder alcanzar esa paz, de su equilibrio emocional, y que no tengamos que adaptarnos, día a día, a los vaivenes de su amanecer.

Es muy poco lo que le pedimos, Señor Presidente, para poder vivir en paz y comunidad. Tan solo que Ud. encamine una estrategia que lo lleve a imponer una política firme en materia de seguridad, digna en materia de salud y equilibrada en la educación.

Es tan simple, Señor Presidente Mujica... Solo deseamos vivir tan dignamente y tan seguros como lo hacen Ud., su entorno y su equipo de gobierno.

La paciencia tiene un límite, Señor Presidente, y el pueblo ya está alcanzando ese límite, pues nos sentimos exiliados en nuestra propia Patria. Percibimos que somos un pueblo de INADAPTADOS en nuestra propia sociedad, donde los "adaptados" son los asesinos, los rapiñeros, los violentos, los corruptos, los ineptos y sus sindicatos, los vagos que se han apropiado de nuestras calles, de nuestros centros deportivos y de nuestras instituciones, y las han adaptado a sus usos y costumbres delictivas.

Señor Presidente: como dije, nos sentimos INADAPTADOS en nuestro propio suelo y eso no nos agrada. Si estas circunstancias no se modificaren, muy pronto comenzará a saber de nosotros, los uruguayos INADAPTADOS.

                                                  Jorge AZAR-GÓMEZ

                                 Ex representante de Uruguay ante O.N.U.

La casa de Artigas

C.R.A. | Montevideo

@| "El 27 de junio pasado el Sr. B.N.T.Z. menciona en su carta el lugar donde nació nuestro prócer.

Trabajé muchos años en ese lugar. Era el Café del Triunfo, en la calle Colón 1501 esq. Cerrito.

Trabajé con dos de mis hermanos y logramos comprar el negocio.

Uno de mis hermanos, hoy fallecido, fue quien compró la propiedad. Sus herederos fuimos sus hermanos.

Quisimos vender la propiedad para que se edificara, pero al consultar en la Intendencia Municipal de Montevideo, nos informaron que no estaba permitido ya que ese era el lugar donde había nacido Artigas.

Le ofrecí la propiedad al entonces intendente Mariano Arana.

Pretendíamos que la Intendencia hiciera tasar la propiedad y se nos abonara el precio acordado con patentes y contribuciones que se irían descontando de la tasación ofrecida.

Pero no tuvimos éxito. No resultó de interés para el señor intendente. Finalmente vendimos la propiedad a un particular. Creo que hubiera sido un buen lugar para homenajear a nuestro general, Don José Gervasio Artigas".

12.671 funcionarios públicos

Estatales. Suman 264.078 y superan a los de 1995; hay 13.550 contratados

 

D. ISGLEAS / G. TERRA

Entre el 1° de marzo de 2010 y el 31 de diciembre de 2011 el gobierno del presidente José Mujica incorporó 12.671 funcionarios públicos y la cifra total se elevó a 264.078. Supera a los que había en 1995, cuando se prohibió el ingreso al Estado.

La prohibición de ingreso de funcionarios públicos permitió que entre 1995 y 2005 el Estado redujera en 29.852 trabajadores su plantilla. En 2005, el gobierno de Tabaré Vázquez, en su primera ley de Presupuesto, derogó la prohibición y reabrió las puertas de la administración pública. Desde ese momento el aumento de vínculos funcionales en el Estado no ha parado de crecer.

Entre 2005 y 2009 se crearon 23.232 nuevos vínculos laborales con el Estado, entre los que se cuentan funcionarios públicos y contratados en calidad de becarios, pasantes, arrendamiento de obra, etc.

Mujica asumió el gobierno con 264.957 dependientes del Estado (de los cuales 248.157 eran funcionarios públicos), cifra que en un año se elevó a 273.959 (9.002 más). El 2011 se cerró con 277.628 vínculos laborales. En ese año se incorporaron al Estado 3.669 dependientes que sumados a los ingresados durante 2010 totalizaron 12.671.

El aumento de la plantilla de dependientes en dos años de gobierno de Mujica corresponde a funcionarios públicos solamente, dado que la cifra de contratados bajo diversas modalidades se ha reducido.

En definitiva, entre el 1° de marzo de 2010 y el 31 de diciembre de 2011, el Estado incorporó 9.421 nuevos funcionarios públicos y dio la calidad de tal a 3.250 trabajadores que estaban contratados a término bajo otras modalidades.

La cifra de públicos asciende a 264.078 y supera a los 261.122 que había en 1995, cuando se prohibió el ingreso al Estado. Los trabajadores contratados son 13.550, mientras que en 2004 eran 12.271. En total, al 31 de diciembre de 2011 había 277.628 vínculos laborales (funcionarios y contratados) vigentes con el Estado.

Los datos están contenidos en el proyecto de Rendición de Cuentas enviado al Parlamento, que hace un balance de los gastos de 2011 y traza las perspectivas presupuestales para el año 2013, y que el martes 10 será explicado a los legisladores por el equipo económico.

En materia de recursos humanos, a través de distintas normas contenidas en la Rendición de Cuentas se suprimen 146 cargos y a la vez se crean otros 736, lo que da un saldo neto de 591 nuevos puestos de trabajo en el Estado con respecto al año 2011. Además, una norma habilita al Ministerio del Interior a establecer hasta 1.000 nuevos vínculos en forma de contratos. La comparecencia del ministro de Economía, Fernando Lorenzo, y de las autoridades de la Oficina Nacional del Servicio Civil (ONSC) ante las comisiones de Hacienda y Presupuesto de la Cámara de Representantes, servirá para que el diputado nacionalista Jorge Gandini pregunte acerca de la necesidad del aumento de los funcionarios, mientras "el tan anunciado Estatuto del Funcionario Público" sigue sin ser enviado al Parlamento, dijo el legislador.

"El presidente (José) Mujica habla de que haya menos burocracia; se queja de eso pero no hace nada. Al contrario, suma vínculos laborales al Estado", añadió el representante de Alianza Nacional.

El proyecto de Rendición de Cuentas incluye US$ 129 millones en materia de egresos para 2013, los cuales se adicionan a los US$ 150 millones ya previstos en el Presupuesto para ese mismo año.

CONTRATOS. Luego de repasar el contenido del informe macroeconómico que acompaña el proyecto de Rendición, el diputado nacionalista Pablo Abdala destacó el "divorcio" que existe entre el planteamiento de incertidumbre que el gobierno ha intentado trasmitir alertando sobre la situación de la zona Euro y Estados Unidos y la esperada desaceleración económica en la región que podría repercutir en Uruguay, con el incremento del gasto.

La Rendición de Cuentas incluye en varios Incisos la creación de cargos de asesoramiento a los ministerios, como en Trabajo, Turismo y Relaciones Exteriores. Se crea un cargo de confianza política en el Ministerio de Desarrollo Social para un director de Desarrollo Social; y se crean además los tres cargos de confianza política para el Sistema de Responsabilidad Penal Adolescente (Sirpa), pero sin que se descentralice del INAU, tal cual había anunciado el gobierno.

En la administración central hay 2.400 cargos temporales que se rigen por el Derecho Público. Son contratos que se arrastran desde 1990 y que se crearon a partir de la intención de que en el Estado hubiera una reestructura organizativa, lo cual nunca se llegó a concretar. Las experiencias piloto se aplicarían en los ministerios de Vivienda, Salud Pública, e Industria, a los cuales se iba a sumar el ministerio de Desarrollo Social, pero como las reestructuras no se concretaron, la precariedad laboral de esos 2.400 contratos continúa vigente.

Los contratos iban a desaparecer al vencer el plazo y por la instrumentación de la reforma del Estado, pero se han venido prorrogando sucesivamente al no cumplirse la tarea para la que fueron creados. En el último Presupuesto, esos contratos fueron prorrogados bajo la denominación de "contrataciones imprescindibles para las reestructuras organizativas".

Uno de los elementos que mejor describe la precariedad de algunas situaciones es lo que ocurre en el Mides, donde tres cuartas partes de los funcionarios son titulares de contratos laborales con ONG o fundaciones. El Mides ha tercerizado buena parte de sus cometidos, muchos de los cuales se han adjudicado en forma directa a cooperativas.

Además, por el artículo 7° del proyecto de Rendición de Cuentas se crea una comisión para asesorar al Poder Ejecutivo en cuanto a la remuneración de los funcionarios públicos en general y sin dar mayores detalles de si se trata de un marco para el nuevo Estatuto.

Legisladores de la oposición consultados por El País coincidieron en que esa definición "es de una enorme vaguedad" y que por eso se trata de un "artículo peligroso".

LAS CIFRAS

23.232

Aumento de los públicos y contratados durante el gobierno de Tabaré Vázquez, que derogó la prohibición de ingreso al Estado.

35.903

Cantidad de públicos y contratados que sumó el Estado desde 2005, año en que fue derogada la prohibición de ingreso.

Seis de cada diez pesos se destinan a salarios

En el Estado el peso del gasto en salarios es significativamente mayor al de rubros como inversiones o funcionamiento. Durante 2011, seis de cada diez pesos gastados fueron destinados a remuneraciones en la Administración Central y los organismos del artículo 220. La Rendición de Cuentas enviada al Parlamento destaca que "incluso en el último año se incrementó el peso de las remuneraciones, debido a las asignaciones incrementales establecidas en la última Ley de Presupuesto, destacándose la incidencia de los aumentos en la masa salarial de los organismos de la educación y del Ministerio del Interior asociados a las prioridades establecidas en materia de educación y seguridad, servicios intensivos en recursos humanos". De toda la masa de dinero disponible, los gastos de funcionamiento representan un 26% y las inversiones un 14%. La Rendición de Cuentas incluye partidas salariales con vigencia al 1° de enero de 2013. Del incremento de $ 2.807 millones previsto, casi $ 1.000 millones son para salarios.

En el Ministerio de Defensa se destinan $ 80 millones de pesos íntegramente para compensaciones y creación de cargos. La mayor partida salarial es para ASSE, a la que se le otorgan $ 700 millones del total de $ 757 millones asignados. En el Ministerio del Interior se destinan $ 126 millones para recursos humanos.

CUAL PLUNA AL VIENTO

CARLOS MAGGI

Oscar Chaves, un mejicano talentoso, escribió sin querer el himno de los entes autónomos del Uruguay:

Un tren que corría/ por una ancha vía/ de pronto se fue a estrellar/ contra un aeroplano/ que andaba en el llano/ volando sin descansar. Todo esto sucedía/ sin saber cómo ni cuándo / y la máquina seguía/ quita guita y subsidiando.

Emociona el destino fraterno, AFE y Pluna; tierra y aire, se abrazan en un mismo crack, de "quiebra".

Es tan perfecta la simetría que cada gobierno de turno hizo lo mismo: le otorgó una beca de por vida, a los meritorios funcionarios que participaron en el hundimiento de su empresa.

La Constitución sollozaba, dolida en su artículo 59, al cual nadie escucha: "El funcionario existe para la función y no la función para el funcionario." Y sucedía lo contrario: la función dejaba de existir y el funcionario seguía quita guita y disfrutando.

Pero los huelguistas del cielo despreciaron el budín ofrecido; prefirieron patear el tablero: acción directa; lo cual provocó una pérdida de millones de dólares a la empresa y un desprestigio insalvable; quedó herida de muerte.

Una empresa es un conjunto de habilidades; o de falta de habilidades. Pluna volaba habilidosamente…, para el sindicato. ¿Qué socio auténtico va a aceptar ahora la inamovilidad de hecho de un personal irremediablemente perdedor y además rebelde? Los entes autónomos fueron inventados para contribuir con sus utilidades, al Tesoro Nacional; y Pluna es especialista en chuparle plata a ese Tesoro.

Pienso en las 300 escuelas de tiempo completo que pudimos construir, si no hubiera existido Pluna.

La empresa Jazz (que tenía una opción de compra para quedarse con la voladora uruguaya) huyó despavorida. Pero el Ministro Pintado que seguía teniendo fe, dijo:

- "Si Pluna se readecua, el negocio creo que puede ser muy rentable" -eso hace pensar que estamos salvados,… si Dios lo oye; y si no mira… lo que hacen los funcionarios.

Felizmente, el Presidente Mujica intervino a tiempo y dijo de manera maestra:

- No quiero que el Estado siga perdiendo plata.

COMENTO: No habrá más negocios en el aire. Se acabó la empresa que volaba tan bajito, que golpeaba contra el cordón de la vereda. Yace.

Con todo, pensándolo bien, el accidente aéreo no fue tan grave, si uno compara con la historia de UTE. Yendo a los números que nunca mienten, el caso UTE es diez veces peor que el caso Pluna. En vez de perder 300 millones, UTE camina rumbo a perder 3.000 millones de dólares (mil en 2006, mil en 2009 y seguramente, mil en 2012).

Cuando no llueve seguido, UTE paga 7,5 millones de dólares por día, para comprar en 450 dólares, cada megavatio brasileño o argentino, que Argentina o Brasil producen con 20 dólares de combustible. Nuestros socios del Mercosur multiplican su dinero por veintidós veces y media. Esa ganancia descomunal, da la medida de lo que pierde el Uruguay.

Pero esto no es todo, a la sangría apuntada se debe sumar el costo de los equipos alquilados a precio de oro, traídos en aviones gigantes; y hay que sumar a eso el gasto brutal del gasoil importado o refinado (a medias) por Ancap, que consumen las usinas normales trabajando a full.

Frente a una salida de semejante porte, UTE cobra entre 2 y 2.5 millones de dólares por día; vale decir: nadie sabe a cuánto llegará esta vez el buco que no cesa de crecer.

UTE es la única empresa que paga millones para que no le compren. UTE ignora el A B C de su oficio, su obligación primera es: producir electricidad Abundante, Barata y Constante.

Pero los responsables, hace años que dejaron de estudiar cómo se hace para producir la electricidad que se necesita.

La pregunta nacional dice: un país que no tiene petróleo, ni gas, ni carbón ¿cómo puede alumbrarse y mover su transporte y sus industrias?

Los entendidos del mundo contestan: basta con instalar una máquina que dura sesenta años y que produce un megavatio con 20 dólares de combustible. Pero los entendidos uruguayos se indignan y replican: "Ese animal no existe"; y corren a comprar megavatios producidos por los reactores argentinos o brasileños.

Es un espectáculo patético, contemplar a los técnicos locales cuando reciben los resultados de una consulta internacional. La niegan antes de entender.

En la obra de Bertold Brecht, "Galileo Galilei", un grupo de doctores en filosofía y matemática se niegan a mirar por el telescopio, no quieren ver los astros que giran en el espacio, la realidad contradice lo que ellos creen y lo que dijo el divino Aristóteles. Es un momento que mueve a la risa; o al llanto, si uno piensa que por esa idiotez, hubo gente quemada viva, como sucedió con Giordano Bruno, víctima de la Inquisición.

Aquí y ahora, los mismos sabios que mostró Brecht, llevan siete años filosofando sin saber qué hacer; y cuando tienen una consulta que vale, la echan a la papelera.

Parecería que el ideal para UTE (una empresa altamente especializada en dejar de vender) es fundirse; así sus empleados cobrarán sin el peligroso esfuerzo de tener que pensar.

El Uruguay es un caso extraordinario: arqueólogos sutiles encontraron funcionarios excedentarios que cobran hasta sesenta mil pesos por mes; y existen en esa situación desde hace veinte años; quietos en su casa, descansando. Es una solución mucho más barata que dejar a Pluna o a UTE en pleno ejercicio de sus cometidos. ¡Qué peligro, un ente volador que no respeta la ley de la gravedad contable! Pero es peor dejar actuar al otro, el que paga por no vender y busca a tientas entre las tinieblas del Palacio de la luz.

Ancap, que se hace notar tanto menos que sus hermanos autónomos, también tiene lo suyo. Vende combustibles al precio más caro del continente y la calidad de esos productos es tan mala que los motores de las últimas usinas de UTE (que no son nada novedosas) no pueden funcionar con el gasoil que refina Ancap.

Ancap tiene un hobby, ALUR, que traga fortunas, mientras el ente no halla manera de pagar los setecientos millones de dólares que le debe a la petrolera venezolana Pdvsa; una deuda equivalente al 100% del capital de la empresa carburante.

OSE (que tiene en la Constitución una chacra de uso particular, horriblemente mal redactada), pierde entre cantegriles y caños rotos, el 40% del agua que trata y bombea.

Por supuesto, en este desfile de Carnaval (donde cada empresa se disfraza de defensor de los uruguayos, mientras explota a sus clientes sin piedad) el primer lugar corresponde a la Administración Nacional de Telecomunicaciones, también conocida como Ántel con tilde en la Á, como dice su publicidad, no se sabe porqué. Este ha de ser el ente mas prepotente y el más solapado; hace más de veinte años que viene engañando a la gente.

Uruguay es el único país de Sudamérica con costas oceánicas y sin conexión directa a un cable internacional.

Antel bloquea la fibra óptica; hizo anular la licitación para instalarla: después pretendió prohibir su uso, mediante una resolución de Directorio, luego por resolución de la Ursec, en tercer término por decreto del Poder Ejecutivo y cuando por fin, se enteró que debía adecuarse a derecho; se resignó y pidió una medida inicua: una ley que prohibiera el uso de la mejor tecnología, la que supera sus obsoletos cables de cobre, correspondientes a la telefonía fija del viejo siglo XX.

¿Hasta cuándo debemos sufrir entes autónomos que arrojan pérdidas brutales? ¿Hasta cuándo, habrá monopolios que abusen de sus clientes? ¿Hasta dónde atrasará al país el interés corporativo?